Financieel effect van onze maatschappelijke inzet

Vidomes biedt graag zoveel mogelijk mensen in de regio Haaglanden een thuis. Vanuit deze ambitie maken wij bepaalde keuzes voor bestaande en toekomstige huurders.

We verschillen hierin van een commerciële partij omdat Vidomes:

• woningen niet verkoopt op het meest gunstige moment, zoals beleggers vaak doen (beschikbaarheid).
• substantieel minder huur vraagt dan een commerciële verhuurder, zodat mensen met een laag inkomen de huur kunnen betalen (betaalbaarheid).
• fors meer aan onderhoud uitgeeft dan wat de commerciële norm is (kwaliteit).
• extra personeel inzet voor onder andere leefbaarheid en minder zelfredzame huurders (beheer).

Op onze balans is goed het verschil te zien tussen de marktwaarde van ons bezit (bijna € 3,9 miljard) en de beleidswaarde van onze vastgoedportefeuille (bijna € 1,8 miljard). Het verschil van ongeveer € 2,1 miljard is een financiële vertaling van de maatschappelijke bijdrage die Vidomes doet en die verder niet in onze cijfers is terug te zien.

Marktwaarde in verhuurde staat en beleidswaarde

De tabel hiernaast geeft inzicht in het verschil tussen de commerciële exploitatie van ons vastgoed (marktwaarde in verhuurde staat) en de maatschappelijke exploitatie van ons vastgoed (beleidswaarde). De beleidswaarde is lager dan de marktwaarde omdat we een maatschappelijke doelstelling hebben met ons vastgoed. We zetten hiervoor een groot deel van de waarde van ons vastgoed en onze middelen in.

Het verschil tussen de marktwaarde en de beleidswaarde ultimo 2025 alsmede de consequenties hiervan voor het eigen vermogen:

Beleidswaardewaterval (bedragen in miljoenen euro’s)

Klik op de tabel voor een grotere weergave.